去哪儿网庄辰超：如何跟巨头打赢价格战

2005 年上线的去哪儿网成功地搅动着在线旅游的格局，在近十年的发展过程中，去哪儿网如何看待竞争，又是秉持着怎样的竞争策略呢？

回复文章 2013-08-04

热点每年都有，但你一年就能做好一件事吗？这基本不大可能。就算你试错试到这个事不行也得两三年。

专访互联网老兵高春辉：创业不必追热点

在互联网老兵高春辉看来，创业和做产品不要扎堆去做仅有的几个领域，而要多关注细分领域的机会。另外，投资人也不要只投热点，应帮助营造良好的环境。

回复文章 2013-08-04

做产品，更要做平台！

移动互联网的入口之争已经持续了很久，对于超级APP，他们带来了什么样的想象？

回复文章 2013-08-04

创业本身也就是这样一个发现问题，思考问题，解决问题的过程。

国内有许多成功的创业团队创造出了受到用户喜爱的产品，但不得不说的是，一些有可能被称为“通病”的问题仍然存在于不少国内的创业公司中。

回复文章 2013-05-30

用户之“痛”在哪里？如何避开产品的“鸡与蛋”问题？在产品的不同层级中什么才是第一位的？

用户之“痛”在哪里？如何避开产品的“鸡与蛋”问题？在产品的不同层级中什么才是第一位的？

回复文章 2013-05-30

社交领域里面正确的行业形态已经基本形成，以后所做的所有的努力其实效果已经钝化，甚至会变得更糟。

在当代讨论Social、Social Commerce这样的概念还有意义吗？Social到底能够释放出怎么样的商业价值呢？玩好Social就能黏住用户吗？

回复文章 2013-05-22

只要心中有 Ownership，只要努力，哪怕是一个外行，也能够成为专家。我相信，如果一个人能拿出这样的精神来做产品，那么他没有理由不成为一个优秀的产品经...

一个优秀的产品经理，心里要有 Ownership，要用心；要将心比心学会从用户角度看问题；要处处留心，寻找改善体验的机会；还要脸皮厚，不怕骂，没心没肺。

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