周鸿祎演讲的视频 (14)

周鸿祎演讲问答环节

有时候是否要拒绝用户的需求?“听用户的意见,理解用户背后的需求是最重要的,用户要求改的 Bug 是一定要改的,但是对功能的建议,一定要分析清楚。需要多和用...

产品经理应该从用户角度来思考

产品经理应该放空自己,从用户的角度出发思考产品,放弃产品经理的思维惯性;要感性的设计,不要过于依赖理性分析。产品经理更应该依靠直觉和感性,而非图表和分析,...

什么是颠覆性创新?

颠覆性创新并不神秘,很多时候都是从微创新积累发展而成的。当你做到了在用户体验上或商业模式上的创新,你就抓住了颠覆性创新的关键。在国内成王败寇,不敢接受失败...

在用户需求中找到真正的创新

周鸿祎认为产品经理应该关注的问题是:我为什么用一款产品,产品给我解决了什么问题,产品给我带来了什么价值。 极致是结果,极致的手段是专注。广度和深度不能两全...

产品的加减法

周鸿祎表示做产品的一大忌讳是盲目的为自己加过多的功能Feature。做产品一定要学会做减法,“做加法是战术,做减法才是战略。” 他以Dropbox为例,其...

关于移动互联网的思考

周鸿祎认为国内移动互联网分两类:一类是做互联网的,一类是用互联网的。并表示现在中国互联网有种更加危险的趋势。 他提到中国移动互联网公司争相做自主手机的现...

如何做产品:概念VS需求

周鸿祎表示在国内要认清中国互联网的现实,现实我们没法改,所以作为产品经理要作到以下两点: 1,要真正把自己位置放下来; 2,土一点,走到真正的普通用户...

如何坚持做大众的需求

本视频为周鸿祎个人访谈的问答环节。 提问者问到:为什么说一定要坚持做大众的需求 ?还是说小众的产品,是不是说没有这个机会?

微创新与颠覆式创新

周鸿祎认为这世界上是没有成功学的,所有的颠覆式创新在刚开始的时候包括这个颠覆者本人他一定没有意识到他在做的东西未来能颠覆世界。 “颠覆式创新的产品,像...

创业者的低调哲学

周鸿祎认为,创业公司在早期应该低调,在中国更是如此,只有这样才能获得生存的机会的时间。 并提到创业者需要注意的一个问题:要避免”成功的虚幻“,往往这时产...

周鸿祎

奇虎360 / 董事长

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