电视的核心定位始终是家庭，电视的智能化也应该围绕家庭媒体中心的定位来进行。

智能电视应该是什么样的？如何才能抓住电视的特点设计智能电视？

所有让人的生活变的复杂的科技创新都是“伪创新”，智能电视领域对于技术哲学的迷茫，让很多力量还走在错误的方向上。

为什么 Google 不开实体零售店？实体店是否会消亡？电子商务终将杀死实体店？

作者针对台湾互联网行业的弊端发出自己的呼吁。但在我们看来，文中提出的问题，哪一条又不是反映大陆互联网行业的现状？

无论是像淘宝这样的复杂体系的网站，还是有着极简风格的清新网站，都有其独特的生存之道。产品应该如何生存，也许比思考怎样去改变世界更为关键。

需求是可以创造，可以进化的。

作为有着数十年收看广告经验的围观群众的视角，抱着娱乐心态来思考移动互联广告这个问题，我们似乎更倾向于仅仅关注从广告本身质量——请给我，真正有趣的广告。

维基导游（Wikivoyage） 的出现能否像维基百科那样产生革命性的影响？会对旅游服务业带来怎样的变革？

巨头会以七种武器打压和进攻创业公司，创业公司要怎样加以应对？

更深度的现实社会互联网化的变革正在缓缓发生，世界历史上继发现美洲之后，新的大规模移民——从线下迁移到线上，已经开始。

各大厂商纷纷在 CES 展示了各自在电视智能化上的新尝试。只是目前的智能电视依然远未成熟。

UC 优视创始人和产品总裁何小鹏先生为极客公园撰写了一系列专栏文章，与大家分享创业公司应对行业巨头的策略与方法。本文是这一系列文章中的第一篇。

一个优秀的产品经理，心里要有 Ownership，要用心；要将心比心学会从用户角度看问题；要处处留心，寻找改善体验的机会；还要脸皮厚，不怕骂，没心没肺。

Canonical 在手机版 Ubuntu 上可谓竭尽全力，充分利用了自己手里的几乎每一张牌。然而在智能手机市场如此饱和的现在，这样的做法成功的希望则并不大。