一直专注于手机浏览器的 UC 为何如何反而做起了 PC 浏览器？在这背后有着怎样的产品和战略层面的考虑？

在旧的格局打败以前的领先者是非常困难的，但传统的领先者往往不敢尝试特别险的弯道加速。所以如果创业者想成功，必须找机会要弯道超车。

轻应用的概念已经流行一段时间了，可是什么是轻应用，轻应用该做些什么，怎么做却一直没有被系统的讨论过，UC 总裁何小鹏从自己做产品的角度拿出了自己的看法。

相比应用商店，超级App 不仅有最基本的大流量/用户量，还能提供丰富的调用场景，以及运行扩展架构的底层技术。

传统App 的下行不代表移动互联网的下行。随着硬件和网络的发展，行业整体一定还会迎来第二个高峰，契机就是轻应用（包括轻游戏）的崛起。

当需求和市场出现错位，中间的空白就是创业者的蓝海

总结 UC 八年创业的经验教训，要做大，还要在与巨头的长期拉锯中打赢，不外乎几个敢字：敢想、敢问、敢舍、敢花、敢打、敢变。

巨头会以七种武器打压和进攻创业公司，创业公司要怎样加以应对？

UC 优视创始人和产品总裁何小鹏先生为极客公园撰写了一系列专栏文章，与大家分享创业公司应对行业巨头的策略与方法。本文是这一系列文章中的第一篇。