编者注：本文节选自《移动风暴——苹果与谷歌的科技之战》一书，有删减。《移动风暴》是美国《连线》杂志特约编辑、商业和科技记者——弗雷德•沃格尔斯坦历经 100 次采访，阅读大量图书，报纸，杂志文章，庭审记录和证词的产物。与著名的《史蒂夫·乔布斯传》所不同的是，沃格尔斯坦历在撰写过程中的重要信息来源并不是官方认可的采访，而是来自于很多参与过这个项目，如今转而从事其他项目的工程师和主管们。从这个角度，我们也许会看到苹果和谷歌的另一面。

鲁宾及其安卓团队在最初看到 iPhone 有多棒的震惊平息之后，在接下来该做什么的问题上，出现了小小的戏剧性场面。

鲁宾本人，就其本质而言，是一家创业公司的 CEO (鲁宾创办的 Android 公司在 2005 年被谷歌收购)——无论旁人是否同意他的看法，环境是否顺遂，他总是以救世主自居，坚信自己的道路是正确的，他习惯了种种逆境。iPhone 是不错，但是他要做的东西与之不同——并且会更好。他的产品在技术上比 iPhone 更先进，销售面也更广，鲁宾相信，运营商和手机厂商的所有软件工程师会使手机成本提高 20%，有了安卓系统，他们就不需要这样的基础框架，从而能以更低的成本销售手机。并且，iPhone 的出现有助于谷歌在安卓项目上集中注意力。iPhone 发布之日，鲁宾手下大概有 48 个人，两年后，他手下的员工超过了 100 人。

回顾过去，谷歌的一些人对我说，iPhone 在市场上打败了安卓的首部手机，或许是一件好事情。苹果公司花了数千万美元，教育消费者如何用触屏操作他们的新设备。当谷歌手机在两年后面世，iPhone已经广为流行。这意味着那些未能和iPhone 合作的运营商——当时除了AT&T 之外，都是如此，急于寻找一个替代品。这可不是个短期就能解决的问题。AT&T 与苹果的合作使其在未来 4 年独霸美国市场，「他们（运营商和制造商）看到了不祥之兆，这无疑对安卓大有帮助，这能让人们坐下来认真倾听，严肃对待安卓。」尤斯塔斯说到。

对于鲁宾及其安卓团队来说，自iPhone发布以来，他们需要面对更复杂的问题来自于自己所在的谷歌公司，多大程度上卷入了iPhone 的项目，他们获悉，谷歌公司是苹果公司在风险投机商上的重要伙伴，谷歌高层在过去两年支持安卓系统的同时，还有一直队伍在秘密地与苹果合作，让谷歌的搜索引擎，地图和 Youtube 软件能够在乔布斯的新设备上运行，再加上，乔布斯也在 iPhone 发布时就把谷歌软件作为iPhone 的卖点之一。

出于对鲁宾的忠诚，安卓团队开始担心谷歌公司的利益冲突问题，他们为什么还要开发安卓系统？苹果目前显然已经遥遥领先于他们，而且谷歌的最高管理层显然也在全力支持苹果，试图用一个当时看起来如此低劣的项目，同时与苹果和自己的公司展开竞争，这看上去就是在浪费时间。

「说实话，iPhone 的发布引发了严重的士气问题」一位高级工程师说道，「天呐，我们的末日到了，这回是苹果啊，我们现在该怎么办？！」

乔布斯是一个神奇的发明家，他对于何时发布某个产品，如何设计硬件和软件，以及如何勾起消费者的贪恋，都有着无与伦比的成功。乔布斯之所以能够成功，是因为他从不愿意在任何事情上第一个出头，商业和技术上充斥着根本没有在自己的发明上挣一分钱的发明家们，在取得重大发现和最终面向消费者之间，充满了巨大的鸿沟。但他在发布iPhone 之时，打破了惯常的做法，例如，他宣称 iPhone 拥有手机上「第一个完全使用的」互联网浏览器。

对于鲁宾和安卓团队来说，这可不仅仅是个原则问题，这关乎个人的尊严，他和那些来自「危险」团队的人认为，在五年前，也就是 2002年，在手机上制作第一个实用的互联网浏览器的人是他们。如果有人问起这个，鲁宾肯定会含蓄而确定无疑地说：「苹果是第二个采用网络标准的公司。」

德萨尔沃就更直接一些：「现在只有大概十分之一的工程师听过『危险』公司了。然而，很多与现代智能手机有关的东西，都是我们首先在 Sidekick 手机上实现的」第一部可以下载游戏的手机是 Sidekick，而不是 iPhone，Sidekick 手机甚至可以和电子耳蜗搭配工作「显然我们提前了五年。而我们如果在 2005 年发布这个产品，就会拥有全世界。我觉得我们的工作没有得到足够的认可。」