战争终于结束了，今天，58 同城宣布和赶集合并。
下午 5 点半，两者的媒体沟通临时举行。
「直到今天中午，我们都不确定沟通会能不能开。」58 同城的 CEO 姚劲波坦言。
过去的两周，双方以及投资方已经为合并的事儿反复商谈。最终的结果是，58同城战略入股赶集网，双方将共同成立58赶集有限公司。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股（合1700万份ADS）及4.122亿美元现金。「吵得很厉害」赶集的CEO 杨浩涌形容整个沟通的过程。
过去的两周只是一年的缩影，姚劲波从58 同城 IPO 之后就开始寻求与赶集的合并，刚开始受到了拒绝。直到去年，杨浩涌才同意和姚劲波见面，「过去一年，我们一直在追求赶集，一年多了，做成这件事情很不容易。」
之前有媒体爆料，推动此次交易的推手来自于资本的力量——老虎基金的积极游说。沟通会上，姚劲波也做出了确认：资本比我们还要着急。
资本的推动只是其中之一，更大的原因来自市场的变化
但其实，资本只是其中的推动因素之一，更大的推动力来自市场的变化。在本地生活领域，已经不再是分类信息类一家独大的局面，如果说早期我们需要一个信息中介网站完成彼此沟通的不对等，那么，在消费升级的今天，更优质的服务则成为新的需求，形形色色的上门服务：房产，洗车，洗衣，家政等，都不断有新的创业公司出现，以家政市场为例，就中国家政服务业协会发布的相关数据来看，我国的家庭服务行业在2013年已经逼近万亿的市场规模。
杨浩涌直言，「如果只是分类信息我可能会再打十年，但其实尤其是过去的一年，市场变化非常大，一年之前的赶集，很多新的业务我们可能都不敢想，市场的变化导致我们发现外面有很多更有意思的事情值得去做。」
不管是58 同城还是赶集，都在过去一年，紧锣密布地布局 O2O。
3 月 2 日，58 同城正式宣布并购房地产信息服务平台安居客，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达2.6701亿美元，3 月 13 日，58 同城战略入股土巴兔的 C 轮融资，获得其少数股份，加上去年投资e代驾，收购魅力91、驾校一点通等公司，58同城在本地生活服务的涉猎范围一步步扩大。
相比之下，4月 15 日，赶集和房多多以战略合作的方式向房地产领域布局。而其他的赶集好车，赶集招聘，则是在内部进行自我创新。
无论是赶集还是 58 同城，都在过去一年中，敏锐地关注到市场的变化。
但是长期的竞争格局让双方都不敢放开手脚，担心彼此对手会抄袭自己的产品。合并，让双方彼此都长舒一口气：「赶集做赶集好车的时候不用偷偷摸摸，58 做58到家也不用担心我们会复制一个。」
合并后两者如何互补
在姚劲波给员工的内部邮件中可以看到，58和赶集合并后相当长时间里，58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并在定位上适当差异化。
双方目前已经达成了一些标准，在市场和销售量端先做最简单的一个调整。首先统一价格，对外采购避免恶意竞争的情况。第二，销售时把销售产品的价格也做到统一和规范。
而在其他领域，则存在很大的互补可能性。
两者之间在新业务上除了房产等存在重叠之外，在产品上更加专注的赶集在招聘和好车上的布局，可以在很大程度上与 58 同城的房产和到家服务取长补短。
姚劲波也在采访中表示，58 同城虽然已经有了收购安居客，整合团队的经验，但面对一个全新的队伍，同样需要花时间进行融合。在58跟赶集各地的经销商体系中，还没有一个明确的整合计划。如何发挥两者的优势，对两者来说是一个新挑战。
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