都说极客是小众人群，可猎聘网发布的《极客报告》中显示，目前有 5000 多家企业在寻求极客的加入。尤其北京，在所有极客职位需求中占到半数以上。大家认为极客好像永远和互联网公司有关系，其实不然，在今天 O2O 大行其道的今天，传统行业如房地产、医药、机械制造业，也非常需要极客。
极客如此紧俏，所以在 2015 极客公园创新大会「猎聘极客·年度挪窝儿大会」的现场，我们把舞台让给了那些新锐互联网公司的 CEO 们，并请来了创新工场人力资源总监李新霞老师点评提问，帮极客们擦亮慧眼好好把关。
猎聘网 CEO 戴科彬也为年底想挪窝儿的极客们「怎样选择公司」私享了三点建议，特别诚恳：
第一，看使命感。很多公司在招聘贴里放上活生生的福利，比如用「妹子多」吸引工程师，但戴科彬觉得，极客首先一定要看公司有没有使命感。中国每天有很多公司在注册，在成长，也在倒闭。如果说一家公司的创始人，一家公司的老板没有一个强大的使命，去驱动他成长的话，是很难的，而这个使命又是对社会是有价值的。
第二，看价值观。尤其创业型公司。戴科彬经常向各路 CEO 提一个问题：在创业之初，业务是最重要的支撑，但公司出现两派人，有一些内斗的苗子，他们对业务没有太大的影响，但会影响你的团队氛围。这种情况下老板你会怎么选择？很多人会很犹豫。表面上看，这好像对公司业务发展没多大影响，但却在无情摧毁着公司内部员工的信心，团队信心会越来越缺乏。所以求职者不要光听 HR 说，一定要找身边的朋友多打听，了解这个公司的内部价值观主张是什么。
第三，看未来。未来要看多远？不需要五年十年，18 个月足以让你判断一家公司值不值得加入。在未来 18 个月里面，这个公司是否融到资，就可以看到资本市场对它的认可，这不光是资金上的认可，也是背后研究这个领域的一群人对这件事的认可。戴科彬发现在那些大胆加入创业公司的人里，有 20%~30% 会选择降薪加入，但是他们选择更多的期权。
好了，让我们看看 CEO 们是怎么使出八仙过海的招数吸引极客加入的，准备好大开眼戒！
面包旅行：体验旅行乐趣是员工的义务
创始人&CEO 彭韬自豪地介绍起面包旅行「是苹果有史以来推荐最多的应用」。
这个产品颇有童话气息，好像格林童话里面两个小孩，一边走一边撒下的面包屑。面包屑就是他们记录的瞬间，如果瞬间不被记录，就会被「时间鸟」吃掉。作为极客，彭韬做了一个电子的面包屑。
除了记录，面包旅行还对接目的地服务，有各种不同目的地旅游产品。面包旅行在全国 20 个城市、海外 10 个城市都有面包俱乐部的主题旅行。
彭韬爱说「知行合一」。作为面包旅行的员工，是一定要去世界各地旅行的。这样才明白怎么做好一个产品，才能定义什么叫好的旅游体验。
人人车：入职送「京牌」
人人车是全球唯一一家入职送「京牌」的公司（此处应有掌声）。
在创始人&CEO 李健的演讲中，我们可以看出，人人车的使命感来自它创新的模式。
以前你想卖一辆车，要把车开到 4S 店，4S 店做一个置换，通过一个拍卖平台拍卖给一个经销商，这个经销商倒手给第二、第三个经销商，最后再卖到买家手里。每个环节都会去赚取五到十个点的利润。而人人车的模式是直接对接个人车主以及买家，把中间的过程省掉。
此外，人人车会为每辆车做 300 多项评估，排除事故车，呈现每一个细节。车卖出去后，14 天无理由退车，一年两万公里质保，让用户都能放心买二手车。
李健说，人人车团队的每个核心的岗位，牛人是一个基础要求，必要且不充分，想加入还要具备很炫酷的技能。舞台足够大了，未来的梦想更大，人人车的未来是要围绕二手车的相关领域，打造一个国民企业。
FIR.im：补贴齐全，上班自由
FIR.im 创始人王猛还比较羞涩，他带着两个 offer 而来，进行一次朴素而真诚的一次宣讲。
王猛 08 年以来一直是一个 iOS 开发者，去年想做一个移动应用的测试及分发的工具平台，帮开发者收集用户反馈、bug、crash……于是就有了 FIR.im.
从王猛的 PPT 风格可以看出，这是一家追求极致简洁的创业公司，而功能要丰富起来，需要产品体验设计师。他觉得自己不善言辞，所以特别需要一个产品运营，让更多的开发者了解 FIR.im。
王猛觉得薪水优厚是一句废话，除此之外，他为员工提供了商业保险，车补、话补、餐补、租房补、电脑补……这些能做到的在创业之初就定下了。他崇尚自由的公司的文化，无打卡无考勤，没有上下级，每月 2 天 SOHO，试用期薪水也不打折，逢年过节公司给员工家人寄礼品，HR 还每天为大家磨热豆浆。
WeCash 闪银：最好你也成为 CEO
闪银的全名是「闪银奇异」。联合创始人李昊介绍说，公司有好多乔帮主的脑残粉，一定要在公司名里加一味水果，而闪银猕猴又不好听。
闪银不是一家放贷公司，而是一家信用数据公司，想要改变中国 4 亿有银行账户却没有信用记录的「信用白丁」的生活，他们没有信用卡，却可能是重度的互联网用户。闪银要做的就是通过他们沉淀在互联网的数据，挖掘其中的信用价值，并把信用这种事情渗入到生活中多个场景中。
至于能给员工带来什么，李昊非常坦诚：「大家都是极客，都是想位改变世界做一点什么，同时能赚钱是最好的。闪银欢迎行动派的人，想到就去做，公司的资源，公司的资金都可以给你使用。如果你把这件事情做成，你就是 CEO。」
为什么这么推崇行动力呢？李昊说，正式因为 2013 年底，当时想到了就去做，直到现在为止，闪银在这个细分行业里面还是最领先的。
良仓：教你更有趣的生活
李新霞老师问良仓创始人&CEO 陈皎皎，你们做的是一个礼物平台？陈皎皎说不不，我们叫「生活美学指南」。「良仓」想成为一个好的有品位的标签，它做了三件事情，媒体，社区，电商平台。
良仓的出现和国内中产阶级的崛起有着很大的关系，它的电商平台迥异于淘宝，不做杂乱无章的选择。良仓会用拍杂志大片一样精美的方式，来呈现产品的附加价值。它还有一个产品孵化平台，比如最近和山本耀司、张曼玉、飞鱼秀有一些合作。
介绍了良仓，陈皎皎在 PPT 上展示了团队全员「裸照」，表明这是一个没有框框的公司，希望所有人第一要开放。在提问环节，陈皎皎还透露，团队里除了她和老公之外，还有很多对儿夫妻。单身的人也不会郁闷，大家可以帮他找对象，求婚，举办婚礼。她晒了夫妻两人从世界各地搜罗的玩具，以及产品经理的家。「良仓工作，做的是文化创意，这里的工作内容就是教你怎么有更有趣的生活。」
节操精选：我们招人看节操
近距离围观节操精选 CEO 陈桦，首先想到的是节操弹幕里经常说的那句「操姐没胸」。叹操友诚不我欺。
操姐先用淡淡的口吻说了公司这一年的发展——图文弹幕上线、发布周边硬件「节操杯」、A 轮融资、操友破五百万……又狠狠批判了朋友圈里的自拍狗、圣母婊，秀恩爱、代购、养生鸡汤等装逼乱象。节操精选想做的就是给用户在这种主流社交平台之外，提供一方「不用端着」的乐土。
李新霞老师问：「有人面试看颜值，有人看面相，有人看星座，节操精选在招聘的时候有没有特别不一样的标准？」操姐：「我们看节操。」
你们觉得李新霞老师可能放过她吗？操姐进一步解释，「我经常问面试者未来一两年的计划，很多人心里是有想法、想做事的，他们眼中有一种光芒，这种想要做一件事的原动力对我们来说是最重要的。」
LeanCloud：简单透明的薪酬计算公式
LeanCloud 联合创始人&CEO 江宏已经来过极客大会很多次了。看过他演讲的人都会对他的「零表情」印象深刻。那么你知道这么酷的人是怎样谈薪资的吗？
江宏不会问求职者上一个工作拿多少钱、期望值是多少，不会有任何的谈判过程在里面。他觉得，这样对应聘者来说比较公平。在网站 open.LeanCloud.cn 上有一个透明公开的薪资公式，把求职者各项能力元素扔进去，就能算出薪资开多少。并且每个人都可以选择是否放弃月薪 10%，来换取额外 20% 的期权。
戴科彬对这套公式非常感兴趣，因为中国互联网跳槽已经成为了新常态，很多人的薪资被一些比较大的公司涨到一定程度，和实际能力已经不匹配的。他向江宏提问，如何以一套科学的薪资体系，去面对疯狂市场？
江宏说，因为迫切需要而去高薪招人，短期可能会走的快一点，但这在很多时候是饮鸩止渴的做法，所以希望通过设立透明的机制，让自己抵制这种诱惑。很多大公司都有薪酬倒挂的情况，会带来很高的管理成本，所以他宁愿短期慢一点。
淘世界：妹子多颜值高才不是主打的
淘世界创始人&CEO 陈丹丹很不屑刚才节操姐说的「好不容易搜到个美女还是做代购的」。为什么社交网络到处都是代购党？这就是需求，陈丹丹说。淘世界就是一个把散落在社交网络上的做代购的海外个人买手集中起来的平台。
据不完全统计，去年国人在海外购买，单单奢侈品就有上千亿，算上奶粉、电子产品等消费品共三千亿，而海淘行业还没有巨头出现，原有的 C2C 平台行业巨头在海外市场方面经验还不多的。海外买手是一类正在壮大的新生力量，淘世界正在为这个群体制定游戏规则。
陈丹丹介绍，淘世界上线 6 个月，已经做到行业第二的位置，而行业第一的做了四年。淘世界现在有 60 多名员工，基本是女儿国。妹子多颜值高也不是坏事，但陈丹丹招人主打的还是以上三点：市场大、没有巨头，商业模式好。现在淘世界比较缺乏技术大牛，还有 15 人的缺口，CEO 呼唤他们到岗，快速，立刻。
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