科技信仰、崇尚自由、不跟随、热爱变化、有创造力、人文情怀、英雄主义、追求极致、技术商业，这就是极客的标签。他们是最早接受创新、引爆流行的关键力量，他们巨大的传导力潜力带领着人类社会向前发展。那么极客怎样思考世界？极客如何解决问题？极客面临困境时会如何选择？他们怎样从对科技的热情中挖掘机遇？又怎样让理想变为现实？极客是怎样成为极客的？

这是一场专为学生打造的活动。北大站活动即将开始迫不及待想要了解演讲内容不是么？

好产品来自工程师的自我磨砺

华为在 IT 泡沫之前是一间籍籍无名的公司，但 IT 泡沫之后该公司以中国为据点急速成长，吸引到各界注目。华为的产品和解决方案已经应用于全球 170 多个国家，服务全球运营商 50 强中的 45 家及全球 1/3 的人口。

任正非曾经在一次讲话中说过，他希望留在华为的人不是个个都绝顶聪明，而需要认可华为文化：以客户为中心，持续的「奋斗者」。华为工程师拥有：踏实、强执行力，以及对产品有一种很强的磨砺精神。这种磨砺精神往往能够带来起死回生的改变力。作为一名华为的工程师，在与 Vodafone 等国外运营商合作需要经过怎样的磨砺？手机核数是否重要？而将面临毕业的你们又应该具备怎样的实力？我们将现场一一解答。

吴德周从自 2001 年加入华为，曾担任华为第一个内置天线预研项目项目经理，华为第一款旗舰机（荣耀一代）版本经理，开创了荣耀品牌以及负责华为第一款 Windows Phone 手机的开发。作为一名几经磨砺的华为工程师将为我们阐述「好产品来自工程师的自我磨砺」。

演讲嘉宾：吴德周 华为 荣耀首席架构师

精细化体验设计

人非圣贤，孰能无过。互联网产品面向的用户群体多种多样，不同教育背景，行为习惯，都使得用户真实的操作和产品设想会出现一定的出入。随着移动互联网时代到来，用户会在各种千奇百怪的应用场景和环境中去使用产品。坐着还是躺着？在公交上还是在厕所里？处于安静的环境还是嘈杂的环境？这些复杂多样的使用场景使得针对用户操作错误而进行的错误反馈设计变得尤为重要。

现在被人们津津乐道的扁平化设计无疑成为了这四个字的代言，也让之前似乎离开了人们视野的平面设计带来了新思考，我们发现很多设计方法依旧经典。

百度云的 UE 负责人陈莹将详细地从设计八个方法以及设计八个方法对 UE 设抽丝拨解。

演讲嘉宾：陈莹 百度云 UE 负责人

输入法背后那些不为人知的事

搜狗作为搜狐公司旗下子公司，于 2004 年 8 月 3 日推出，2013 年 9 月 16 日，腾讯向搜狗注资 4.48 亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗。主要经营搜狐公司的搜索业务。在搜索业务的同时，也推出搜狗高速浏览器、搜狗输入法、免费邮箱、企业邮箱等业务，搜狗浏览器、输入法、号码通等产品获得了大众认可。

搜狗 CEO 王小川 1996 年因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被点招入清华大学计算机系，2003 年，正式加入搜狐公司任高级技术经理，此后陆续晋升为技术总监、高级技术总监。2010 年，搜狗从搜狐分拆单独运营，王小川兼任搜狗公司 CEO，全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。2013 年 9 月 16 日，腾讯以 4.48 亿美元战略入股搜狗，王小川继续作为董事和 CEO 领导整个公司发展。

演讲嘉宾：搜狗 CEO 王小川

这是极客公园首次为学生打造的线下活动，在这样一个浮躁的夏天，还能有什么比这更加解渴和明智的活动？

6 月 9 号等你来。