公开课第三节课程是由豌豆荚创始人王俊煜“传授”的。关于团队与生产力一直是与公司相关的经久不衰的话题，但对于一个团队具体使用什么工具却像屋子里的大象一样，几乎被忽视了。那么，想知道每天一千五百万个应用下载，用户数超过一亿的豌豆荚如何只凭借 85 个人和四只猫做到的吗？下面来看看王俊煜对于如何利用工具提高团队生产力的简单分享吧。

1. 让大家买自己喜欢的电脑；

2. 报销大家购买 App 的费用；

3. 普及科学上网知识；

4. 基本工具使用 Google 三件套：Gmail 企业版、Google 日历、Google Docs 企业版；

5. 同步与共享使用 Dropbox；

6. 数据分析与显示使用 Google Analytics、Geckoboard；

7. 项目管理使用 asana（搭配 Google App Engine）；

8. 企业级 IFTTT 工具 Zapier；

9. 个人时间管理 Rescue Time；

10. 内部订餐应用；

王俊煜在公开课的最后表示，这些工具的花费对于一个公司来说并不是沉重的负担，相反在工具的帮助下，工作效率的提高和让团队在工作中“更舒服”才是应该关注的重点。

我们希望用全世界最简单好用的工具帮我们做最简单最好用的产品，只有我们用了最好的产品，才能做出最好的产品。